普洱醫(yī)院設(shè)備搬運(yùn)使用柔性吊裝帶

成華制造：大多數(shù)醫(yī)院設(shè)備造價(jià)高，重量也比較重，工人需要使用吊裝帶、起重設(shè)備等配合共同搬運(yùn)。

醫(yī)院設(shè)備管理注意事項(xiàng)

1、設(shè)備科沒有建立全程的、規(guī)范化、流程化的管理（從設(shè)備購置、驗(yàn)收、運(yùn)營、維修、效益分析、報(bào)廢），導(dǎo)致很多相關(guān)的資料無法及時(shí)查閱和追溯。

2、全院各科室醫(yī)療設(shè)備眾多，可能出現(xiàn)帳目不清、帳物不符、有帳無實(shí)等情況，容易導(dǎo)致醫(yī)院資產(chǎn)流失，不利于設(shè)備管理對(duì)全局的把控。

3、定期的科室清查，以及全院的定期資產(chǎn)清查過程煩鎖，耗費(fèi)時(shí)間，清查結(jié)果的準(zhǔn)確性不高。

4、設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)（在用、停用、報(bào)廢）不清晰，某些重要設(shè)備沒設(shè)專人操作，責(zé)任不明確，年久失去保養(yǎng)，自然腐蝕嚴(yán)重，請(qǐng)廠家來維修，費(fèi)用高而且耽擱醫(yī)療使用。

5、醫(yī)療設(shè)備及相關(guān)附屬配件的采購及相關(guān)管理流程不清晰。

6、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提到和關(guān)注醫(yī)院設(shè)備的規(guī)范化管理并制定了一些相應(yīng)政策，但卻很難實(shí)去執(zhí)行落實(shí)。

7、醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)維修管理流程不明晰，缺乏實(shí)效性，醫(yī)院設(shè)備的維護(hù)、維修完全響應(yīng)不及時(shí)，影響設(shè)備的正常使用，無行中降低醫(yī)院的收入，同時(shí)產(chǎn)生了大量的維保費(fèi)用。

8、高值耗材的設(shè)備管理面臨困難，證照管理、核對(duì)難度大；購銷流程不規(guī)范 缺乏管理手段 ；記錄工作量大，易于差錯(cuò)，產(chǎn)品追溯困難

9、醫(yī)院申請(qǐng)購買新設(shè)備，需要論證時(shí)，才匆忙手工提取一些效益方面的數(shù)據(jù)來應(yīng)付，數(shù)據(jù)來源往往不太準(zhǔn)確，給領(lǐng)導(dǎo)決策帶來困難。

10、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需要報(bào)表時(shí)，設(shè)備科常常加班加點(diǎn)趕制報(bào)表，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性值得商榷。