特殊作業(yè)一直以來都是工礦和化工企業(yè)特別是?；髽I(yè)安全管理中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、重點(diǎn)，金華開發(fā)區(qū)通過特殊作業(yè)“五抓”不斷夯實(shí)化工企業(yè)安全基礎(chǔ)，有效解決化工企業(yè)安全管理的問題。

一是抓培訓(xùn)，解決“能”的問題。分區(qū)塊開展多輪次的企業(yè)負(fù)責(zé)人、安管員安全管理培訓(xùn)，讓廣大企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員充分意識(shí)到“特殊作業(yè)持證上崗”的重要性。同時(shí)，強(qiáng)化執(zhí)法檢查與上面暖心安全服務(wù)相結(jié)合，對(duì)涉及特殊作業(yè)未落實(shí)持證上崗的企業(yè)，要求企業(yè)立即停止特殊作業(yè)并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，作業(yè)人員參加特殊作業(yè)崗位培訓(xùn)并取得相關(guān)證書后才可復(fù)工。

二是抓辨識(shí)，解決“源”的問題。通過加強(qiáng)執(zhí)法檢查，狠抓風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，持續(xù)排查轄區(qū)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)問題，解決一些企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)會(huì)有錯(cuò)、漏的問題，最大程度降低因風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)錯(cuò)、漏造成的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患。與企業(yè)共同創(chuàng)新訓(xùn)練方式，集合富有經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)技能的管理人員、作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人員共同在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，運(yùn)用有效的工具手段，系統(tǒng)地從各角度辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，避免風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)單一化，形成合力，確保集中辨識(shí)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，感知性強(qiáng)，辨識(shí)全面。

三是抓制度，解決“規(guī)”的問題。金華開發(fā)區(qū)化工企業(yè)參照《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)特殊作業(yè)安全規(guī)范》中動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、斷路作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)和吊裝作業(yè)八大特殊作業(yè)的管理要求，根據(jù)企業(yè)自身作業(yè)特點(diǎn)，建立健全本企業(yè)特殊作業(yè)許可管理制度。通過明確本企業(yè)開展特殊作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析、票證審批和安全監(jiān)護(hù)等管理要求，并有效執(zhí)行，以企業(yè)自身制度夯實(shí)本企業(yè)特殊作業(yè)安全基礎(chǔ)。

四是抓喊話，解決“能”的問題。全面推廣“安全喊話”，建立企業(yè)員工現(xiàn)場(chǎng)安全教育的“先鋒陣位”，通過喊話過程對(duì)特殊作業(yè)資格、安全教育、裝備設(shè)施、安全防護(hù)等進(jìn)行檢查確認(rèn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員作業(yè)條件的安全管控，并叮囑每一名作業(yè)員工將“我要平安”牢記在心、落實(shí)在行。

五是抓督促，解決“行”的問題。通過不斷強(qiáng)化對(duì)特種作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管檢查的力度，與日常檢查、專項(xiàng)檢查、臨時(shí)抽查相結(jié)合，針對(duì)性、分階段、不定期的多方位、立體化督導(dǎo)，要求各企業(yè)從嚴(yán)落實(shí)安全施工方案，嚴(yán)格管控動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)等特殊作業(yè)許可程序、認(rèn)真排查整治作業(yè)過程中存在的安全隱患。從嚴(yán)查處“三違”現(xiàn)象，開展群眾性監(jiān)督，人人當(dāng)好監(jiān)督員，處處都有安全員。